第 74 卷

• [ ] 准备3个"行为面试题"案例（成功/失败/冲突/团队合作各一个）
• [ ] 准备3个反问面试官的问题（具体、有信息量）
• [ ] 面试速查卡打印或存手机
• [ ] 确认面试形式（线上面试提前测试设备/网络/光线）
• [ ] 面试后复盘模板已就绪（真实面试后30分钟内填写）

模板C：面试复盘模板（可让WorkBuddy生成空表）

环节面试官问题我的回答要点自评分(1-10)卡壳点/可改进下次改进动作

自我介绍

简历深挖

行为面试

反问环节

三个反思问题

• 如果明天就要面试，你能不能在5分钟内讲清楚"这个岗位要我做什么+我凭什么能做好"？讲不清的话，你的调研

和模拟训练到位了吗？

• 复盘你最近一次面试（或模拟面试）：你答得最差的那道题，是"不会"还是"没准备"？这两者的改进方法完全不同

，你分得清吗？

• 你的模拟面试是不是只练了"回答问题"？你有没有练过"被追问到答不上来时如何体面应对"？高压模式下的表现，

才是你真实面试的表现下限。

【声明】本文为学习资料，不构成官方承诺；功能以WorkBuddy实际版本为准。文中模拟面试、复盘、调研等用法基于WorkBuddy通用能力（角色扮演、联网搜索、知识库连接等）组合而成，部分属于用户自发探索的用法；群面

模拟相关能力截至2026年8月未能确认为WorkBuddy官方独立功能。腾讯校园招聘Skill等官方/第三方Skill的可用性以技能市场实际提供为准。面试最终考察的是真实能力，AI工具无法替代真实练习与真实复盘。

13.3 竞赛项目协作：用WorkBuddy把大创/挑战

杯/互联网+/数学建模的备赛效率拉满

为什么这一块很重要

大创（大学生创新创业训练计划）、挑战杯、"互联网+"、数学建模竞赛——这些竞赛对大学生意味着保研加分、奖学金、简历亮点和真实的能力训练。但所有竞赛都有一个共同点：时间紧、任务重、环节多。

以挑战杯创业计划竞赛为例，一个项目要完成：选题、市场调研、商业模式设计、商业计划书撰写、项目PPT制作、路演答辩、团队分工协作、进度管理。备赛周期往往只有几个月，而核心交付物——商业计划书（往往50页以上）

和路演PPT（10-15页）——单靠人工，光是排版、改稿就能熬掉无数个通宵。

大学生备赛的典型痛点：

• 项目书写不完：结构不熟（不知道商业计划书该有哪些章节）、分工混乱（各写各的、风格不统一）、数据要重新

整理。

• PPT做得丑：把大段文字往PPT里贴、配色辣眼睛、没有逻辑主线，路演现场直接被评委质疑"你们连PPT都没准备

好"。

• 数据不会分析：问卷调查收回几百份，不知道怎么做交叉分析、可视化，只能贴原始表格。
• 协作全靠微信群：文件散落在各个人的微信和网盘里，版本混乱，不知道最新版在哪；deadline全靠人肉提醒。
• 时间线失控：报名、初赛、复赛、决赛节点密集，拖到最后一刻才冲刺。

WorkBuddy正好切中这些痛点。它是腾讯推出的全场景AI办公工作台，核心能力包括：一句话下达任务、AI自主拆解执行、多模态处理（Word/Excel/PPT/PDF）、多Agent并行协作（专家团）、Skill扩展、自动化任务、项目功能

与团队协作、以及连接腾讯文档和ima知识库。也就是说，它既能当"写手"（项目书初稿）、当"设计师"（路演PPT ）、当"数据分析师"（问卷统计），还能当"项目管理员"（自动化任务+时间线）。

但要强调一条铁律：竞赛有诚信红线。 NOVA全国人工智能创意挑战赛等赛事明确要求"作品必须保证原创性"；挑战杯、大创的评审也强调数据真实、成果真实。AI的正确角色是"效率放大器"——帮你把已有思考表达得更快更好，而

不是"代写机器"。本文的所有方法都建立在"AI辅助、人工主导、数据真实"的前提上。

核心概念

专家团与多Agent并行协作

WorkBuddy内置了覆盖不同岗位的AI"专家"（运营、设计、财务、法务、数据分析、开发等），可以把多个专家组成"专家团"，一个复杂需求触发多个Agent并行开工。腾讯云社区的实测案例：一句话"帮我做一份完整的竞品调研P

PT"，WorkBuddy会自动分工——调研AI全网搜集竞品数据、内容AI搭建PPT逻辑框架并填充文案、设计AI自动排版统一配色，最终直接交付成品PPT。相当于一个指令调动一个专项小组。

对竞赛团队来说：项目书、PPT、数据分析可以同时开三个任务并行跑，而不是排队等同一个AI。WorkBuddy支持同时创建多个独立任务，每个任务拥有自己的工作目录和上下文（如Agent 1搜资料、Agent 2分析数据、Agent

3写章节、Agent 4做PPT）。

WorkBuddy的项目功能可以把团队共同使用的内容集中管理：项目指令、资料库、Skills、专家、连接器、项目成员、任务与产物。成员发起任务时，共享配置会自动进入AI上下文——每个人不需要重新上传资料、重复解释规则。任

务还支持分享、转交、多人协作、产物保存、项目动态与留言。

同时，WorkBuddy可以连接ima知识库。ima支持三种知识库：个人知识库（自己用）、共享知识库（团队协作，可设置加入方式和成员权限）、订阅知识库。竞赛团队建一个"共享知识库"，把调研资料、参考文献、历届优秀项目书

、队友分工表全部放进去，成员在WorkBuddy里直接调用——资料不再散落在微信群。这套"ima做资料底座，Wor kBuddy做任务引擎"的取-用-存闭环，正是腾讯官方直播演示的协作模式。

自动化任务与时间线管理

WorkBuddy左侧有「自动化」入口，可以设置定时自动执行的任务：填写任务名称和提示词，按需设置连接器、执行频率及微信小程序推送，任务会按指定频率自动执行，产物出现在对应工作空间。备赛场景的典型用法：每天定时

搜集行业资讯/竞品动态汇总成简报、每周自动汇总各成员进度生成周报、比赛前自动生成倒计时提醒清单。

时间线管理方面，WorkBuddy可以"一句话生成项目时间线和复盘PPT"，几分钟产出可视化时间线图。备赛团队可以用它生成甘特图式的阶段时间线（选题→调研→撰写→打磨→路演彩排），并拆成子任务跟踪。（自动化任务的定

时精度、执行频率选项以及2026年7月发布的独立APP上的完整可用性，截至2026年8月未能确认，请以WorkBudd y实际版本为准。）

多模态交付：Word/PPT/Excel/PDF一锅出

WorkBuddy区别于普通聊天AI的关键：交付的是可验收的文件，不只是文字。它可以直接产出：Word/Markdown 文档（项目书）、Excel表格与图表（数据分析）、PPT演示文稿（路演）、PDF、网页与交互原型等。任务完成后在

右侧产物区统一查看、下载，可上传至腾讯文档、ima知识库等。还支持"人机双写"：在同一界面直接编辑Word/Ex cel/PPT/Markdown，简单修改手动来，复杂改写、排版、公式、数据分析选中区域交给AI，人工修改后的最新内容

也会被AI感知，降低"AI用旧内容覆盖人工修改"的风险。

数据驱动分析

上传Excel/CSV数据表，WorkBuddy可以执行：数据清洗、空值处理、格式统一、公式生成、同比环比分析、数据透视、异常值识别、图表制作、结论提炼。官方文档案例："按产品类别和地区统计销售额，计算环比变化，标记下

降超过10%的数据，并生成柱状图和三点经营建议。"对竞赛来说，问卷数据、实验数据、市场调研数据都能走这条流水线。注意：涉及正式经营和财务数据时，仍需人工检查公式、统计周期和指标口径。

实操方法

方法一：商业计划书/项目书撰写工作流（五步闭环）

步骤1：资料沉淀（ima共享知识库）。队长在ima建共享知识库，把选题方向、参考文献、调研问卷、访谈记录、历届优秀项目书、组委会评审标准全部上传。全员在WorkBuddy中调用该知识库（对话中点加号→添加文件→ima

知识库→选对应库）。

步骤2：骨架对齐（Plan模式，先画骨架再写肉）。

写长文档最怕"跑偏了才发现方向不对"。先让AI出项目书骨架，团队确认后再逐章展开：

请基于ima共享知识库中的[选题资料+评审标准]，为我们的项目[项目名称]输出一份【挑战杯商业计划书】的章节骨架：

1. 每章标题+每章要回答的核心问题；
2. 每章建议篇幅（总目标80页以内）；
3. 标注哪些章节需要真实数据支撑（没有数据的位置先标"待补充"）。

先出骨架，我确认结构后再开始逐章撰写。