第 49 卷

图 → 看财报 → 开私董会 → 出报告。而全程它没有替我做那个最关键的决定⸺买还是不买。它只是把该看的都看了，把该吵的都吵了，最后把判断权，干干净净地交回到我手里。

常见错误与使用边界

金融是强监管、强风险的场景，比办公三件套更需要守住边界。下面几条，是把 AI 用在投资上最容易踩的坑。

董会环节的数据就比前两轮更新

负

风险提示：股市有风险，投资需谨慎。本章所有提示词、Skill 与案例，均以「辅助研究」为目的，不构成任何投资建议。AI 只是把事实和分歧摆到你面前的工具，最终的判断和后果，始终在人这一

边。据此操作，风险自担。

第 19 章一句话召唤 AI 视频团队

在 WorkBuddy 里把短视频工作拆成两支 AI 专家团：一支负责自动生产视频，一支负责拆解爆款视频。

字幕和发布。

这两个团队并不是互相替代的关系。视频生成团队解决“今天怎么做一条出来”，爆款拆解团队解决“为什么别人那条能火，我能学到什么”。一个负责生产，一个负责学习，组合起来才有持续迭代的可能。

如何召唤：从一句话开始，但不要停在一句话

召唤视频生成团队，制作一条 46 秒 AI 周报短视频。

第一支团队：视频生成团队

视频生成团队里有四个核心角色：视频生成团队主理人凌导、信息采集员灵阅、内容策划师灵枢、视频制作师灵映。它们不是四个换名字的聊天窗口，而是一条有上下游交接关系的视频生产线。