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第 74 卷

第 74 / 100 卷作者:乔剑、苏小文、刘源日期:

项目信息:

项目名称:2026届校园招聘项目

时间:2025年9月—11月

目标院校:华东地区8所高校,重点目标为复旦、交大、浙大

预算:15万元

团队:HR部门3人,市场部1人(我)

主要工作:策划执行4场宣讲会、参加3场双选会、简历筛选、面试安排

成果:收到简历1200+,面试200+,发放offer35个,最终入职28人

亮点:在复旦做了直播宣讲,观看人次5000+;开发了简历内推通道,内推简历占比30%

问题:宣讲会到场率低于预期(约40%);面试官时间协调困难;部分岗位需求变更导致招聘暂停

后续建议:提前锁定目标学生社群、建立面试官资源池、与业务部门定期对齐需求”

第二步豆包生成项目报告初稿

豆包会根据你提供的素材,按照标准项目报告结构生成初稿。豆包生成内容如下。

“2026届校园招聘项目结项报告

一、项目背景

随着公司业务快速发展,对2026届应届生的招聘需求较去年增长 40%,重点补充技术研发、产品运营两大岗位。为抢占优质人才,项

目组于2025年9月至11月集中开展了华东地区校园招聘工作,覆盖复旦、交大、浙大等8所目标院校。

二、项目目标

接收简历1000份以上,确保人才池充足;

发放offer30个,最终入职25人;

在重点院校提升雇主品牌知名度。

三、执行过程

前期准备(9月):确定目标院校清单,制作宣传物料,开发校招专属网申系统,搭建内推通道。

宣传推广(9月—10月):

线上:在复旦尝试直播宣讲,邀请校友分享,累计观看5000+人次;

线下:举办4场宣讲会,参加3场双选会,覆盖学生2000+;

渠道:开发内推通道,鼓励员工推荐学弟学妹,内推简历占比达 30%。

面试录用(10月—11月):筛选简历1200+份,组织面试200+场,发放 offer35个,最终入职28人。

……

报告人:市场部小张

日期:2025年12月10日”

第三步根据读者对象优化侧重点

如果这份报告要提交给高层领导,可能需要更精简、更突出战略价值。

向豆包输入调整提示词如下。

“这份报告是要提交给公司高管的,他们更关注项目的投入产出比和战略价值,请精简执行过程的细节,强化成果数据、预算执行情况和可

复用的经验。另外,请在开头增加一个‘核心摘要’,用一两页PPT的篇幅概括整个报告。”

第四步豆包生成优化后的内容

豆包根据要求调整,生成更适合高管阅读的版本。豆包生成内容如下(节选)。

“2026届校园招聘项目结项报告(高管版)

【核心摘要】

投入:预算15万元,团队4人,历时3个月

产出:简历1200+份,offer35个,入职28人(超目标3人)

效率:人均招聘成本5357元,低于行业平均值(8000元)

创新:直播宣讲(观看5000+人次)、内推通道(贡献30%简历)

可复用经验:内推机制有效提升生源质量;直播形式适合年轻群体

一、项目概况

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