第 38 卷

国内某老牌影视公司的转型实践印证了这一路径的可行性。该公司此前因多部大制作电影票房失利而陷入重资产运营的困境，在引入

Seedance 2.0后，大幅精简了拍摄、后期等执行团队，组建了AI创意工作室，将核心精力放在剧本创作和IP孵化上。借助AI工具，该公司

在3个月内低成本制作了10部不同题材的短剧，其中两部国风悬疑短剧成为平台爆款，不仅实现了盈利，还孵化出了全新的IP系列。公司

负责人直言：“Seedance 2.0让我们摆脱了资本的束缚，重新回到了内容创作的本质，创意才是内容公司真正的护城河。”

对传统内容公司而言，拥抱AI并非简单的工具升级，而是生产模式和发展理念的全面重构。在这一转型过程中，公司需要打破思维定式，

摒弃对重资产生产的路径依赖，建立以创意为核心的组织架构和激励机制；同时，需要培养和引进AI指令工程师、AI内容运营等新型人

才，提升AI工具应用能力和创意落地能力。唯有如此，公司才能在AI 时代的内容竞争中摆脱重资产的枷锁，凭借创意优势实现可持续发

展。

电商企业：自建AI视频团队，实现内容自主化

在电商行业进入“内容为王”的深水区后，视频内容成为电商企业获取流量、提升转化的核心抓手。从产品展示视频、场景化种草视频到直播

切片素材，优质的视频内容能够让消费者更直观地了解产品，大幅提升购买意愿。但长久以来，多数电商企业的视频内容生产依赖外包团

队，不仅成本高、周期长，还存在内容同质化、贴合度低、响应速度慢等问题，难以满足电商企业高频上新、快速迭代的内容需求。

Seedance 2.0的出现让电商企业自建AI视频团队成为可能，实现了视频内容的自主生产（见图9-1）。这不仅能大幅降低内容制作成本，还

能让内容更贴合品牌和产品特性，形成差异化的内容竞争力。

图9-1 电商企业视频内容的自主生产

传统电商企业的视频内容外包模式存在诸多难以解决的痛点。首先，成本居高不下，一条高质量的产品展示视频的外包费用动辄数百元乃

至上千元，一款新品的全系列视频制作成本可达数万元，对高频上新的电商企业而言，这是一笔巨大的开支；其次，制作周期长，外包团

队往往需要排队制作，从需求沟通到成片交付，通常需要几天时间，难以满足电商企业“上新即推流”的节奏需求；再次，内容贴合度低，外