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第 37 卷

第 37 / 114 卷作者:王喜文日期:

条电商视频提示词收费30〜100元;按套餐收费适合有批量需求的客户,比如包含10条提示词的套餐收费300〜1 000元;定制化服务适合

企业和机构,比如为广告公司创作一套品牌宣传视频的提示词,收费 2 000〜5 000元;提示词模板售卖则是轻资产盈利的方式,将不同行

业、不同场景的优质提示词制作成模板,在电商平台、知识付费平台售卖,单价为9.9〜99元,靠销量实现盈利。

此外,提示词工程师还可以通过知识付费和培训实现业务升级,打造个人IP,比如将自己的提示词创作技巧整理成课程,通过抖音、小红

书等平台进行直播教学,收取课程费用;建立提示词创作社群,为社群成员提供一对一的指导和答疑,收取社群年费;出版提示词创作图

书,成为行业内的专家,提升自己的品牌影响力。

某AI爱好者在深入研究Seedance 2.0的提示词创作技巧后,成为一名全职提示词工程师,他专注于为短剧制作团队和电商商家创作提示

词,凭借精准的提示词和过硬的生成质量快速积累了大量客户。他推出了“199元50条电商提示词模板”和“599元一对一短剧提示词定制”的

服务,单月销售额突破8万元。同时,他还在抖音上分享提示词创作技巧,积累了10多万名“粉丝”,推出的99元提示词创作课程的销量突

破1万份,实现了多渠道盈利。他的创业经历证明,提示词工程师不仅是一个能快速盈利的创业赛道,还能通过业务升级实现长期发展,

成为AI时代的稀缺人才。

在Seedance 2.0引领的AI视频时代,提示词成了内容创作的核心生产力,而提示词工程师则是这份生产力的创造者。对普通人而言,这是

一个不需要专业背景、大额投资,只需用心打磨技能就能入局的黄金赛道。你只要掌握了提示词创作的核心技巧,就能在AI时代的创业浪

潮中占据一席之地。

第9章企业的布局与转型策略

传统内容公司:拥抱AI,从“重资产”到“轻创意”

Seedance 2.0引发的内容生产革命对传统内容公司的冲击最为直接,也最为深刻。一直以来,影视、广告、传媒等传统内容公司常常深陷

“重资产、长周期、高风险”的发展困境,一部作品的诞生需要投入巨额的场地、设备、人力成本,从筹备到上线动辄数月甚至数年,且市

场反馈的不确定性让每一次投入都如同“押注”。而Seedance 2.0的出现打破了这种依赖资本和人力堆砌的生产模式,为传统内容公司打开

了从“重资产运营”向“轻创意核心”转型的全新路径,让创意重新成为内容行业的核心竞争力。

传统内容公司的重资产属性体现在生产全流程的各个环节。以影视公司为例,拍摄环节需要租赁专业摄影棚、购置上千万元的拍摄设备,

古装剧、科幻剧的实景搭建成本动辄数百万元;在人力方面,一个完整的剧组需要上百人,演员、导演、摄像、后期等核心岗位的薪酬占

据总预算的半壁江山;后期制作环节更是成本黑洞,特效制作、剪辑调色等工作不仅需要专业的技术团队,还需要耗费大量的时间成本,

一个5秒的科幻特效镜头的制作费用可达数十万元。广告公司同样如此,制作一条4A广告需要搭建场景、聘请模特、组建专业拍摄和后期

团队,单条广告的制作成本动辄数十万元。这种重资产模式不仅拉高了行业准入门槛,也让公司的发展高度依赖资本投入,创意反而被边

缘化;很多时候,公司为了控制成本,只能放弃小众创意和创新尝试,选择市场验证过的成熟内容形式,这导致行业内容同质化严重。

更棘手的是,重资产模式让传统内容公司的抗风险能力变弱。一旦作品票房、收视率或广告效果不及预期,前期的巨额投入便血本无归,

这种情况在影视行业尤为常见,大量作品陷入“拍得越贵,亏得越多”

的恶性循环。同时,长周期的生产模式让公司无法快速响应市场变化,当用户审美趋势和内容需求发生改变时,已经投入制作的作品只

能硬着头皮上线,很容易被市场淘汰。在这样的背景下,传统内容公司的转型迫在眉睫,而Seedance 2.0正是这场转型的核心抓手。

拥抱AI,从“重资产”到“轻创意”,成为传统内容公司的必然选择,而这一转型的核心是将生产流程中高成本、重复性的执行环节交给AI,

将公司的核心资源和精力聚焦在创意策划、IP打造、内容运营等核心环节。Seedance 2.0的多模态输入、导演级叙事和电影级生成能力能

够完美替代传统内容生产中的场景搭建、拍摄、初级剪辑、特效制作等工作,让内容生产的成本和周期呈指数级下降。影视公司无须花费

巨资搭建实景,输入提示词就能生成高度逼真的虚拟场景;无须组建庞大的拍摄团队,借助AI数字人和虚拟拍摄技术就能完成大部分镜头

的制作;广告公司无须租赁场地、聘请模特,上传产品素材就能快速生成电影级的广告片,单条广告的制作成本从数十万元降至数百元,

制作周期从几天缩短至几小时。

转型后的传统内容公司将呈现出“轻资产、高灵活、强创意”的全新特征。公司的核心团队成员将精简为创意策划、IP运营、AI指令工程师

等,不再需要大量的执行人员,人力成本大幅降低;生产模式从“线性生产”变为“创意+AI视频生成”,能够快速响应市场需求,根据用户反

馈及时调整内容方向,试错成本极低;同时,公司可以将节省下来的资本投入到IP打造和创意研发中,挖掘更多优质的内容创意,打造具

有核心竞争力的原创IP。例如,一家传统影视公司可以借助 Seedance 2.0,以极低的成本尝试科幻、悬疑、国风等多种题材的短

剧创作,通过市场反馈筛选出优质内容,再进行深度开发,打造系列 IP;一家广告公司可以聚焦于品牌创意策划,为客户提供“创意+AI视

频生成”的一站式服务,摆脱对传统拍摄制作的依赖,实现差异化竞争。

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