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第 19 卷

第 19 / 114 卷作者:王喜文日期:

淘汰与转型:电商拍摄基地、外包团队的生存新路径

Seedance 2.0的普及如同一场行业地震,让依赖传统电商视频制作模式的电商拍摄基地和低端外包团队迎来了“寒冬”。那些依靠信息差和

基础拍摄服务生存的机构,正面临订单锐减、客户流失的危机。但这并非行业的终结,而是产业升级的开始——只有主动拥抱变化、找准

转型方向,才能在AI时代找到新的生存空间。

首先受到冲击的是低端电商拍摄基地。这类基地通常只有简单的布景和基础的拍摄设备,核心竞争力在于“提供场地租赁+基础拍摄服务”,

目标客户是预算有限、对视频质量要求不高的中小商家。

Seedance 2.0的出现让商家无须租赁场地就能生成各种场景的视频,从海边沙滩到中式茶室,从办公场景到户外场景。这直接导致低端拍

摄基地的场地租赁业务大幅萎缩,许多基地的订单量下降了50%〜 80%,部分小型基地甚至面临倒闭的风险。与此同时,那些缺乏特

色、布景同质化严重的拍摄基地也因无法满足商家差异化的内容需求,逐渐被市场淘汰。

低端视频外包团队的生存空间同样被严重挤压。这类团队通常由1〜3 人组成,缺乏专业创意和技术能力,主要提供简单的拍摄、剪辑服

务,依靠低价竞争获取订单。Seedance 2.0的低成本、高效率特性,让商家能够自主完成视频制作,无须再支付外包费用。过去,一段30

秒的电商视频的外包费用为300〜500元,而现在商家用Seedance 2.0 生成仅需几元钱,且制作周期从1〜2天缩短至几十分钟。这种差距让

低端外包团队的价格优势荡然无存,大量订单流失,许多团队不得不面临解散的结局。

面对生存危机,拍摄基地和外包团队并非无路可走,关键在于从“提供基础服务”转向“提供高附加值服务”,与AI工具形成互补而非对抗。

对拍摄基地而言,转型的核心方向是“场景专业化+服务一体化”。高端定制场景拥有AI生成难以完全替代的优势,基地可以聚焦特定垂直领

域,打造具有特色和质感的实景,吸引对场景真实性要求高的商家。

例如,专注于家居品类的拍摄基地,可以搭建不同风格的实景家居空间(北欧风、新中式风、轻奢风),提供真实的家具、软装搭配,让商

家的商品展示更具沉浸感;专注于户外用品的基地,可以打造山地、露营、海边等实景场地,配合真实的自然光线和环境音效,满足商家

对场景真实性的需求。同时,基地可以整合Seedance 2.0等AI工具,为商家提供“实景拍摄+AI二次创作”的一体化服务——商家在基地完成

核心素材拍摄后,基地利用AI工具进行后期优化、多场景拓展、批量生成,为商家提供更丰富的视频内容,提升服务附加值。此外,基地

还可以转型为“电商内容创作孵化器”,为商家提供视频创意策划、AI 工具使用培训、内容运营指导等增值服务,从单纯的场地租赁者转变

为商家的内容合作伙伴。

对低端视频外包团队而言,转型的关键在于“能力升级+角色转型”。团队需要从“简单的拍摄剪辑工”转变为“电商内容创意顾问+AI指令工程

师”。一是要提升创意策划能力,深入理解不同品类商品的卖点和目标客群的需求,为商家提供专业的视频创意方案,而不是被动执行拍摄

任务。例如,为美妆商家策划“产品成分解析+使用前后对比”的视频脚本,为服装商家设计“穿搭场景化+风格多样化”的内容方案,用创意打

动商家。二是要熟练掌握Seedance 2.0等AI工具的使用技巧,成为专业的“指令工程师”,能够根据创意方案精准输入文字指令、选择参考

素材,让AI生成的视频完美呈现创意意图。同时,外包团队可以聚焦细分领域,打造专业优势,如专注于跨境电商视频制作(熟悉海外平

台的内容规则和用户偏好)、专注于短视频平台电商内容(擅长打造符合平台算法的爆款视频),通过专业化服务建立竞争壁垒。此外,团队

还可以为商家提供“AI视频优化”服务,对商家自主生成的AI视频进行二次修改和提升,解决商家在使用AI工具过程中遇到的创意不足、指

令不准等问题。

除了自身转型,拍摄基地和外包团队还可以探索“抱团取暖”的合作模式。拍摄基地可以与专业的外包团队、AI技术公司合作,搭建“场景

+创意+AI工具”的一站式电商内容服务平台,为商家提供从创意策划、实景拍摄到AI生成、后期优化的全流程服务。这种合作模式能够

整合各方优势,提升服务效率和质量,满足商家多样化的内容需求,在激烈的市场竞争中形成合力。

Seedance 2.0带来的淘汰,本质上是对落后生产方式的筛选。拍摄基地和外包团队的寒冬,并非AI技术的赶尽杀绝,而是产业升级的必然

结果。那些能够主动拥抱变化、提升自身能力、找准转型方向的机构,将在AI时代找到新的生存空间,实现从“基础服务提供者”到“高附

加值合作伙伴”的蜕变。而那些固守传统模式、拒绝创新的机构,终将被市场淘汰。在这场产业洗牌中,只有适应趋势、主动求变的机构,

才能在变革中生存下来,甚至实现更大的发展。

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