第 3 卷

您选择了导出到文档。您打开新创建的文档。现在,您想利用谷歌云端硬盘中现有的文件,导入战略会议的详细摘要,以提供更多讨论内容的上下文。您在 Docs 中的 Gemini 中输入提示,并通过键入 @ 文件名来标记相关文件。
Use @[2024 H2 Team Vision] to generate a summary for the opening remarks on Day 1 of this agenda.
(Gemini in Docs)
示例使用案例
执行管理员和执行业务合作伙伴
NEW 使用案例:管理多个电子邮件收件箱
假期归来后,您有许多未读的未分类邮件。您在 Gmail 侧边栏中的 Gemini 输入提示。您输入:
总结过去一周来自 [manager] 的电子邮件。(Gmail 中的 Gemini)
Gemini 会返回每条消息的简短摘要。要直接访问某条消息,您可以点击 Sources,查看带您进入特定电子邮件的图块。您选择最重要的一条。打开邮件线程后,您会看到交换了许多消息。您在 Gmail 中的 Gemini 中输入提示:
总结此邮件线程并列出所有行动项和截止日期。(Gmail 中的 Gemini)
你需要回复一个问题,你认为最好的答案可以在你云端硬盘中的文档里找到。你在 Gmail 侧边栏中提示双子座。
你输入:
生成对这封电子邮件的回复,并使用 @[ 文件名] 来描述[ 倡议] 如何补充[同事姓名]消息中概述的工作流程。( Gmail 中的双子座)
Gmail 中的双子座返回一封建议的电子邮件,内容直接来自你自己的文档。阅读后,你选择侧边栏中的复制图标,并将其直接粘贴到你的消息中。
NEW 用例:计划商务旅行
你的经理有一个即将到来的外地会议。你负责预订旅行安排并创建个性化行程。你需要研究用餐地点。你与双子座高级版进行头脑风暴。你输入:
我是一名执行助理。我需要为在 [location] 于 [dates] 进行的两天商务旅行创建一个行程。我的经理将入住 [hotel]。请建议酒店步行 10 分钟内的不同早餐和晚餐选项,并找一个娱乐选项,比如电影院、本地艺术展或热门旅游景点。请帮我整理成一个表格。(双子座高级版)
你继续对话,直到对行程满意。在你进行预订之前,你想将草稿分享给你的经理。你选择共享与导出,然后选择 Gmail 中的草稿。草稿电子邮件创建完成后,你对消息进行最后润色并发送。
NEW 用例:跟踪旅行和娱乐预算
你想创建一个电子表格来跟踪所有发生的旅行费用。你打开一个新的谷歌表格,并在 Sheets 侧边栏中提示双子座。你输入:
创建一个商务旅行预算跟踪器。应包括以下列:日期、费用类型(餐饮、娱乐、交通)、供应商名称和描述。( Sheets 中的双子座)
双子座返回了一个跑道,现在您可以输入数据了。

沟通
作为一名传播专业人士,您负责确保公众充分理解您的业务。您必须紧跟潮流,与众多利益相关者清晰有效地沟通,并构建引人入胜的叙述。
本节为您提供了将提示整合到日常任务中的简单方法。
入门
首先,请查看第 2 页上的通用提示编写技巧以及本指南开头的提示入门部分。
下面的每个提示都附带一个情景,旨在为您如何与 Google Workspace 的 Gemini 协作提供灵感。提示迭代示例展示了如何编写后续提示,以在初始生成的响应基础上进行扩展。
Prompt iteration example
NEW 用例:创建新闻稿
您负责一家个人护理行业公司的公共关系。您所在的公司刚刚收购了一个较小的品牌,您需要撰写一份新闻稿。
您已经完成了对公司首席执行官、首席财务官以及被收购公司首席执行官的采访。您将所有最重要的引用内容存储在一个文档中。您还有一个文档,包含关于被收购品牌的所有信息、其愿景、起步过程和统计数据。您打开一个新文档,在文档侧边栏中提示 Gemini,并输入 @file name 来引用相关文件。您输入:
我是公关经理。我需要创建一份带有吸引人标题的新闻稿。请包含以下人员的引用 @[VIP Quotes Acquisition]. (Gemini in Docs)
角色任务上下文格式
全站分卷索引 · 22 卷
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- He这里有一些快速提示,帮助你开始使用 Google Workspace 的 Gemini:
- 提示是一项我们都可以学习的技能。您不必成为提示工程师才能使
- 用生成式人工智能。然而,如果第一次没有得到理想的结果,您可能需
- 要尝试几种不同的提示方法。根据我们迄今从用户那里学到的经验,最
- 有效的提示平均约 21 个词,并且相关
- 生成式人工智能及其所有可能性令人兴奋,但它仍然是新的。尽管我们的
- 在将 Workspace 的 Gemini 的输出付诸行动之前,请先审查以确保清晰
- 度、相关性和准确性。当然,最重要的是要记住:生成式人工智能旨在帮
- 目录
- 撰写有效提示 . 页e 2
- Intr介绍 . 第 5 页
- 高管 . 第 20 页
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