← 返回目录

第 58 卷

第 58 / 62 卷日期：

图 172-1
图 172-1

五

未来展望

职业替代：辅助创新协作增强

高协作性

图 173-1
图 173-1

低替代性，高协作性高替代性，高协作性

职业的替代性较低，但职业具有较高的替代性，
AI协作的潜力很大。AIAI能够承担许多任务；
不能完全取代这些职业，同时可以通过协作进一
但能显著提升其效率、步提升职业表现。

效果或创新能力。

低替代性高替代性低替代性，低协作性高替代性，低协作性

职业的替代性和协作性职业的替代性高，且协都较低，通常因为任务作潜力低，AI能够完全

具有高度的独特性或艺或大部分取代人类工作。

术性，AI对其增效有限。

低协作性

社会形态：技术革新智力汇聚

社会形态核心特征主要职业职业特点

  • 农牧业生产者
  • 以农业为中心

大部分人供养少部分人• 手工业者（木匠、铁匠、陶工等）

农业社会• 以手工和小规模生产为主（农民阶级 VS 地主阶级）• 商人

  • 社会分工简单
  • 工匠与技艺者（制衣、建房等）
  • 制造业工作者
  • 工业化和机械化

大部分人供养大部分人• 工程师和技术人员工业社会• 劳动分工专业化（工人阶级 VS 社会大众）• 白领工作者（管理人员、文员、会计等）

  • 服务业兴起
  • 服务行业人员（教师、医生、律师等）
  • 智能化从业者
  • 智能化和数字化

少部分人供养大部分人• 创意工作者（设计师、艺术家等）

AI社会• 知识密集型和创意导向（技术精英 VS 普通民众）• AI工程师和数据科学家

全站分卷索引 · 62 卷
  1. 1第 1 卷
  2. 2第 2 卷
  3. 3第 3 卷
  4. 4第 4 卷
  5. 5第 5 卷
  6. 6第 6 卷
  7. 7第 7 卷
  8. 8第 8 卷
  9. 9第 9 卷
  10. 10第 10 卷
  11. 11第 11 卷
  12. 12第 12 卷
  13. 13第 13 卷
  14. 14第 14 卷
  15. 15第 15 卷
  16. 16第 16 卷
  17. 17第 17 卷
  18. 18第 18 卷
  19. 19第 19 卷
  20. 20第 20 卷
  21. 21第 21 卷
  22. 22第 22 卷
  23. 23第 23 卷
  24. 24第 24 卷
  25. 25第 25 卷
  26. 26第 26 卷
  27. 27第 27 卷
  28. 28第 28 卷
  29. 29第 29 卷
  30. 30第 30 卷
  31. 31第 31 卷
  32. 32第 32 卷
  33. 33第 33 卷
  34. 34第 34 卷
  35. 35第 35 卷
  36. 36第 36 卷
  37. 37第 37 卷
  38. 38第 38 卷
  39. 39第 39 卷
  40. 40第 40 卷
  41. 41第 41 卷
  42. 42第 42 卷
  43. 43第 43 卷
  44. 44第 44 卷
  45. 45第 45 卷
  46. 46第 46 卷
  47. 47第 47 卷
  48. 48第 48 卷
  49. 49第 49 卷
  50. 50第 50 卷
  51. 51第 51 卷
  52. 52第 52 卷
  53. 53第 53 卷
  54. 54第 54 卷
  55. 55第 55 卷
  56. 56第 56 卷
  57. 57第 57 卷
  58. 58第 58 卷
  59. 59第 59 卷
  60. 60第 60 卷
  61. 61第 61 卷
  62. 62第 62 卷